金蝶和用友有什么不同的地方？有可能成为SAP和ORACLE吗

回答:
1、詹颖，有人负责星辰大海
金蝶和用友产品同质化非常严重，产品研发力量同样薄弱，所以这两家公司基本是差不多的，只是市场占有分布点不同而已，有南金蝶北用友之称，市场占有率上，用友略高与金蝶。
金蝶的K3和用友的U8算是两方较为成熟且稳定的ERP，但两款ERP的瓶颈就是底层控制系统是封闭式的，后续并行开发无法实现。EAS和U9是目前主推的两款高端企业管理软件，但,BUG非一般的多，一样稀烂。
从长远来看，这两家公司都没有实力成为SAP与ORACLE这样平台的机会，SAP强项在企业管理方案，现在开始发力推数据库。oracle的强项在于数据库。
金蝶用友与之相较，在这两个领域都是小蚂蚁的小脚，金蝶推动的成为方案供应商的转型效果也不显著，发力不够。
称金蝶及用友为成熟的财务软件供应商较为合理，企业管理软件的功能优势不显著。
金蝶、用友未来发展瓶颈：1、技术薄弱 2、顾问团队水平参差不齐 3、金蝶、用友企业战略

以上个人意见，欢迎指正，谢谢！

2、王二小，Oracle ERP 财务咨询顾问
目前来看，双方的区别最大的在于理念。
S和O的理念在于，使用业务驱动财务的流程，一切财务的数据都是从业务的流程操作中得出的，财务人员基本只需要跟踪和管理就可以，突出了管理的作用。
但是金蝶和用友属于财务数据都需要手工录入的，单纯的财务导向的软件，突出的还是记账而非管理。
对金蝶和用友最新的企业管理软件不熟，不发表意见了。

3、老小聂，略懂
用过用友的ERP U8, 参与过200人研发生产ERP的实施(甲方市场销售功能负责人角色)
参与的时候已经选好用友了.
1）. 财务系统用的是用友;
2）. 便宜, 系统20万左右, 送一部分实施, 加额外咨询40万不到.

结果
1）、不出意料，进销存和财务部分最强
2）、销售部分很弱，我们涉及国际国内
3）、开放接口很少
4）、号称也有CRM，几乎不可用
5）、MRP部分比较弱

20万的东西你没法要求太多。
更多的问题在企业基础数据，大部分国内公司不具备。

4、吴乾坤，运维工程师
作为金蝶的eas的运维工程师似乎说什么都不合适。不过抛开各位达人说的管理、平台、解决方案种种这些比斯巴达还虚的概念。我说几点看法：第一：sap和Oracle在行业已经那么多年所以更加成熟，可以理解为产品更加少bug。第二：架构、无法比较sap出了那么多版本eas到目前的7.5，就好比建房子你不能拿百年的古堡和安置房比，产品的架构动态迭代的。第三：成本、sap实施一套的价格和eas的架构，运维成本、license、上线成本（为了上系统sap可能要招聘更多人操作系统）第四:项目实施顾问能力、一个好的sap实施顾问和eas实施顾问为你带来的企业效益假定是一致的情况下，金蝶的顾问肯定是更便宜。我们不讨论sap或者金蝶的优秀顾问人数问题，因为只要有预算就有人。好的顾问实施的是艺术而不是产品。（这一点望各位能指教）第五：系统性能，金蝶在这个问题上一直处理不太好，但是只要项目够大（预算够）代码优化、dba优化、硬件优化都不是问题。这里我们得再谈到成本，金蝶的服务费和sap的服务费的差距那是一个10倍的差距。第六：功能、sap更死板，金蝶的bos倒是很方便你使用。
总体来说：一个企业的erp主要还是看企业的信息化需求。不差钱用sap省点事，但是不会完全没事。金蝶更灵活同样的钱其实可以做出更好的。先写到这里。准备下班！

5、Ruan，IT从业人员
前半个问题：都是记账软件，半斤对八两
后半个问题：永远不可能

附注：
别比了，差老远呢，即使在追赶，人家S&O早领跑十万八千里了。
管理软件企业应该把目前的案例抽象出来，总结普遍规律，多琢磨未来的企业是个什么样，未来的企业管理是个什么样。

6、刘连博，低调
以一个菜鸟的角度整合众多道听途说来回答你的第二个问题：如果承认在无限遥远的未来国产管理软件业也建立了诸如s和o那样强大的生态环境和雄厚的财力物力也有足够大量且多样的项目来提升自己的话，国产管理软件不大可能成为SO的主要原因就只剩下：国产软件行业或者国内大环境的功力主义造成企业缺乏真正执着于创造的长远战略，只关注于每个项目或每个客户的利润而缺乏一种类似于偏执狂的完美主义眼光，为了上线而急于上线，为了打单而急于开发。

7、Jeffen，ITeam Leader
用友跟大学合作密切，大学时ERP沙盘模型即由其主推建立的实验室。因此毕业生对用友认知度高，其也乐意招聘大量应届毕业生从零培养。但据在用友就职的同学描述，像是体制庞杂并无多大压力的所在，可能因人因部门不同罢了。金蝶不清楚，感觉财务软件比较牛。浪潮也还可以，可以放进这个话题来一起嚼嚼。

8、徐立，简单做人，简单做事。
说到不同，要是大的方面其实差不多，都是国内不错的管理软件，要是小的方面的话那会有不少差别，不过都是一些细节方面的差别，没有办法说谁好谁不好，都是习惯问题。至于哪个用的好，其实主要是看给你实施软件的人员的水平。至于后一个问题，只能说希望吧。

9、李广，年少，求知欲强，要有一番作为的人！
金蝶和用友从客户的使用量方面总体来说都是财务软件或财务供应链软件供应商，对于管理软件还远远没有到那一步，像他们每一家都号称企业管理专家，说真的对于有完整的且成熟的管理案例或管理解决方案的寥寥可数，算的上专家的顾问也是寥寥可数，从实力方面真正能算管理软件的层面远未达到；短时间内不能达到Ｓ＆Ｏ的水平！软件行业最重要的是人，而不是产品，一个好的产品需要一流的架构师，码员，检测，体验，所以只能对他们给予厚望希望他们努力！

10、gift，8年礼品行业经验
做为两家产品曾经的用户，用友一个字，死板。金蝶比较灵活，单单是各方面的导入导出功能就让我这个excel控惊喜不已，并不是每个人郡喜欢在系统里面码字的，点评完，再说一下，国外的这两家现在已不潮了，不大可能还是金蝶用友的标杆，现在是saas时代了，明星是类似 salesforce那样的公司（有段时间市盈率上千倍）。

11、DenY，8位数的项目总额
他们不太可能成为sap和oracle，因为产品比较差。表不服气NC脑残这个产品是谁家的。
产品差的根子在于一个是本身水平不行（程序本身），另一个是在于项目太少，sap一年千万级的项目有多少，用友和金蝶呢？

国内比较横是可以的。问题的根子在我们的程序员上，虽然我们有牛逼的程序员了，但是真的没有那么nb的程序员。不信你让中国出个java看看。
就算是我们的服务器工程师，中国的也是3星多多，但是4星少少，真正5星的都在国外。

12、胡志桃
居然有这么多人说出金蝶和用友的区别，研究的太深了。个人感觉没有区别，就像可口可乐和百事可乐，肯德基和麦当劳一样，没有实质的区别。真正说的区别那就是徐少春和王文京的区别。

13、李万吉，日理万机。
金蝶的软件比用友的好。
用友强就强在学校里使用的都是用友，企业一招聘，用友的都不用培训。
嗯，U9真的很垃圾，起码现在很垃圾。
金蝶和用友不会成为SAP和ORACLE，国内财务体系跟国际不一样，金蝶和用友走不出国门的。